Сергей Григоров

Историк, политик

Отбирают последний…

* OПросмотров: 774
-малый бизнес, снос нестационарных торговых объектов

Газета «Что будет» неоднократно писала об уничтожении малого бизнеса в Москве.

О том, как в 2011 году владельцев павильонов заставили подписать новые кабальные договора о размещении нестационарных торговых объектов. Договоры истекли весной 2014 года. Последовали сносы.

О том, как за два осенних месяца в районе Ховрино  –  а позже и во всем САО – исчезли магазины шаговой доступности.

Самым последним в Ховрино снесли магазин красок «Димсон». Его владелец, Дмитрий Крылов, безуспешно пытался предотвратить уничтожение своего бизнеса в суде: его магазин можно было признать капитальным строением. После сноса павильона на Фестивальной, магазин переехал в один из домов на улице Дыбенко. Тем временем, снос грозит уже другому магазину Дмитрия, который находится в районе Митино.

 – Что происходит с вашим магазином в Митино?

–  Ситуация не радующая. Прошел слух, что Московское правительство якобы приостановило  снос малых магазинов в Москве, но на самом деле (я узнавал в управе Митино) все равно продолжаются сносы. Как только договор заканчивается, магазин потихоньку убирают. Там пока нет такого организованного протеста, как мы устраивали здесь, в Ховрино. Возможно, потому, что договоры у большинства действуют еще до мая месяца. Например, срок размещения моего магазина — до конца мая. На следующий день после его окончания могут приехать бульдозеры. Я собираюсь сейчас снова подать в суд (иск о признании своего торгового павильона капитальным – прим.ред.), но боюсь, что результат будет такой же, как в прошлый раз. И если я потеряю магазин в Митино, то почти наверняка это будет означать закрытие моего бизнеса.

 –  Почему?

–  Потому что аренда торгового помещения – вещь достаточно проблематичная. В первых этажах жилых домов, где расположено подавляющее большинство коммерческих помещений, краску продавать нельзя. Краску можно и по нашим законам, и по противопожарным нормам, продавать или в отдельно стоящих строениях, или — в крайнем случае — в пристройках к жилым домам. А таких помещений в Москве вообще дефицит, и стоимость их достаточно высока. Плюс, на фоне падения экономики покупательная способность людей снизилась. Даже если мы найдем в Митино пригодное помещения для нового магазина, то с большой долей вероятности не сможем выплачивать высокую ставку аренды. Пока еще аренда старается держаться на прежнем уровне, но доходы компании падают.

Под угрозой закрытия не только мое предприятие. Смею заявить, что значительная часть тех бизнесов, чьи помещения были снесены за 2014 год, уже закрылась или будут закрыты. Нельзя наносить такие удары по малому бизнесу и ожидать, что он выживет. Это уже контрольный выстрел в голову. Может быть, какие-то другие виды малого бизнеса еще растут, но сомневаюсь, что процветают. Что касается магазинов шаговой доступности – это сегмент уже практически исчез. Множество моих друзей уже перестали существовать в качестве предпринимателей. Выживают – кто-то на прежних накоплениях, кто-то пытается устроиться даже в госструктурах – хотя я бы принципиально туда не пошел после всего, что произошло со мной и что они сделали с моим бизнесом.

 –  В Митино Управа действует по той же схеме?

–  Да, абсолютно так же. Но с единственным различием – нас предупредили о сносе не за месяц, как в Ховрино, а за несколько месяцев. И совершенно четко, я бы сказал, цинично обрисовали намерения. Они считают, что этот формат бизнеса Москве не нужен. Хотя, очевидно, что сами москвичи придерживаются другого мнения, ведь наш бизнес существовал более 20 лет, до тех пор, пока правительство не приступило к планомерному его уничтожению.

 –  Вы сталкиваетесь с проблемами с магазином на Дыбенко?

–  Магазин на Дыбенко, как и любой магазин на новом месте, должен раскручиваться. Даже в хорошие времена магазин выходил на прибыльность примерно через год-полтора после его открытия. Сейчас явно не лучшее время для развития любого бизнеса, и предполагаю, что срок выхода на прибыльность может увеличиться, и я не знаю – на сколько. Минимум полтора-два года он будет приносить только убытки. После сноса магазина на Фестивальной, который работал около 20 лет и приносил наибольшую прибыль, мы крайне стеснены в средствах. Брать же кредит, который непонятно как отдавать и под ставку не меньше 25% – это надо быть просто безответственным человеком. Получается, что ситуацию можно назвать безвыходной.

Беседовала Анна Шулик, ведущий корреспондент

Поделиться ссылкой: