Статья для газеты «Что будет с Москвой», №1 (09) март 2015

Недалеко от Левобережного пляжа, прямо на границе Москвы и Химок стоит дом 7 по Прибрежному проезду, в народе именуемый «Великой Китайской стеной». Дом и правда довольно длинный, десять подъездов постройки 1974 года. С недавних пор в редакцию «Что будет с Москвой» стали поступать жалобы жителей дома: по подъездам и придомовой территории бегают крысы, никаких мероприятий по выведению грызунов, судя по всему, не проводится. Читать полностью >

Статья для газеты «Что будет с Москвой», №7 (07) 2014

На городском здравоохранении предлагается экономить: вводить платные услуги, привлекать в эту сферу частный бизнес на условиях некоего партнерства. Однако к сфере ЖКХ, где аккумулируется значительное количество бюджетных средств и средств граждан, отношение принципиально иное.

Из московского ЖКХ мэр Москвы Сергей Собянин делает нечто чудовищно-сверхмонопольное. В прошлом году теплоснабжающая компания МОЭК была продана Газпрому. Но Собянин строит сверхмонополию не только в сфере подачи тепла, но и в области обслуживания жилья, где даже в соответствии с федеральными законами должна развиваться конкуренция.

Действительно, в «собянинской» Москве федеральное жилищное законодательство не жалуют, а слово «эксперимент» применяют в смысле «разрешение нарушить федеральный закон».

Читать полностью >

Статья для газеты «Что будет с Москвой», №7 (07) 2014

Чиновничьи эксперименты в транспортной и коммунальной сферах

Вот тебе, матушка, и Юрьев день

После реформы ЖКХ 2005 года государство сняло с себя большую часть ответственности за коммуналку. Теперь уборка придомовой территории, ремонт фасадов и прочая коммунальная «мелочёвка» полностью ложились на плечи добропорядочных граждан. Согласно новому Жилищному кодексу управление домом должно было осуществляться частными управляющими организациями по договору с жильцами. Удивительно, но новых компаний образовалось очень мало – никто не ринулся в прибыльную сферу зарабатывать быстрые деньги. Фактически прежние ЖЭКи и РЭУ сменили вывеску на ООО или ЗАО и придумали себе новые названия. При этом и штат сотрудников, и число домов в подчинении остались прежними. 

Будем справедливо отметить, что в управлении некоторыми домами местная власть всё же участвует – через «Дирекции единого заказчика». Ведь ГУП ДЕЗы своим собственным коллективом дворников и сантехников не обладают, выполняя только функции посредника и заказчика. Заключая договор на оказание услуг по уходу за домом с различными предприятиями, они делают деньги из воздуха, хотя на самом деле достают их из наших карманов.  Читать полностью >